aXc-CapabilityMaturityModel:
Damit Sie den Reifegrad Ihrer Organisation kennen

Ein Konzept ist immer nur so gut, wie es in der Praxis umgesetzt ist und gelebt wird.

Genau das Gleiche gilt für integrierte Lösungen im Projektmanagement. Sie müssen in der betrieblichen Praxis verankert sein und in der Organisation wirklich gelebt werden.

Nur dann können optimale Resultate bei der Projektabwicklung realisiert werden.

Das aXc-CapabilityMaturityModel (aXc-CMM) wird übersichtlich als Würfel dargestellt und zeigt systematisch auf, wie gut die gesetzten Reifegradziele erreicht werden (grüne Würfelteile) und wo allfällige Entwicklungspotentiale liegen (rote Würfelteile). Das aXc-CMM ist zugleich ein Führungsinstrument, ein Instrument zur Qualitätssicherung sowie zur systematischen Weiterentwicklung der Organisationslösung.

Entwickelt wurde das aXc-CMM aufgrund der langjährigen Erfahrungen, die die aXcelerate-Solutions AG bei zahlreichen Projekteinführungen gesammelt hat.

Es orientiert sich an den drei Dimensionen:

	Organisationslevel, d.h. die Komplexitätsstufe der Organisation
	Qualität des Know-how, d.h. der Qualität des Know-how der Mitarbeitenden
	Qualität der Daten, d.h. der Qualität der Daten im System

Durch periodisch wiederkehrende Assessments wird die Erreichung der definierten Qualitätslevel durch Experten der aXcelerate-Solutions AG überprüft und allfällige Massnahmen können gemeinsam eingeleitet werden.

Weitere Informationen zum aXc-CMM.

© aXcelerate-Solutions AG 2010